| 大本営発表 今回の言葉は、もう50年位前(私の高校時代)、当時、航空自衛隊にいた兄が、実家(父)へ送ってくれた近代の戦争史(いわゆる戦記もので約10巻)の中に書いてありました。ただし、本の名称は、残念ながら覚えていません。あと、毎回のように書いていますが、この「聞いた言葉(もくじ)シリーズ」は、私の若い時や以前聞いた言葉を書いているだけです。ですから、下記には、いくつかの戦史についての内容もありますが、軍事研究専門家みたいな知識もないので詳細なことも書いていません。その点は、あらかじめ、ご了承願います。
大本営(だいほんえい)＝戦時または事変の際に設置された、天皇に直属する最高の統帥機関。1893年（明治26）に制定。第二次大戦後廃止。(広辞苑より) 大本営発表(だいほんえい はっぴょう)＝１ 太平洋戦争中、大本営が国民に向けて発表した、戦況に関する情報。末期には、戦況が悪化しているのにもかかわらず、優勢であるかのような虚偽の発表をくり返した。 ２ 転じて、政府や有力者などが発表する、自分に都合がよいばかりで信用できない情報。(デジタル大辞泉より) ミッドウェー海戦＝太平洋戦争中の昭和17年（1942）6月5日から7日にかけて、ハワイ諸島北西にあるミッドウェー沖で日米両海軍の機動部隊が繰り広げた大規模な戦闘。日本軍の連合艦隊は空母4隻をすべて失う大敗を喫し、作戦の主導権を米国に奪われた。(デジタル大辞泉より) 台湾沖航空戦の大本営発表内容＝誤報の極みとされるのが、１９４４年（昭和１９年）１０月の台湾沖航空戦に関する大本営発表だ。５日間の航空攻撃の戦果をまとめた発表は、「敵空母１１隻、戦艦２隻、巡洋艦３隻を轟ごう撃沈、空母８隻、戦艦２隻、巡洋艦４隻を撃破」。米機動部隊を壊滅させる大勝利に、昭和天皇（１９０１～８９）からは戦果を賞する勅語が出された。だが、実際には米空母や戦艦は１隻も沈んでおらず、日本の惨敗だった。(2018年8月15日、読売新聞の＜大本営発表はなぜ「ウソの宣伝」に成り果てたか＞の「敵空母１１隻、戦艦２隻撃沈…」幻だった大戦果」より) 当然、上記の辞典や新聞記事みたいな解説にプラスして、冒頭に紹介した戦記物には、大本営の組織自体についても記述してありました。さらに、私が社会人になって、この大本営発表という言葉は、現在進行形で使われていることも知りました。 その前に、この大本営についての補足ですが、上記の辞典にある通り、この組織は「天皇に直属 して陸海軍を統帥した最高機関」です。さらに自分流解釈で表現すると、大本営は当時の陸海軍エリート中のエリートが選ばれ、戦争の作戦の立案や指導をした組織だったと思っています。そして、その戦況を国民向けにおこなったのが、大本営発表です。このような大本営ですから、本来ならば正しい、信頼されるべき発表内容だったはずです。
台湾沖航空戦は、先の読売新聞記事にある通り、「誤報の極み」そのもので「敵空母11、戦艦2隻轟沈」などというとんでもない発表でした。(事実はアメリカ空母は1隻も沈んでいない) しかし、その後、先の発表内容は、大間違いであったことが海軍内部の調査で判明しても、天皇・首相、さらには一緒に戦争しているはずの陸軍や国民へも、その真実は知らせませんでした。結果、久々の大勝利ということで、お祝いの国民大会を行い、「台湾沖の凱歌」(サトウハチロウ・作詞／古関裕而・作曲)という歌もできたのでした。 この発表のおかげで深刻だったのが、陸軍でした。陸軍は、フィリピンの戦いで、防御陣地も構築してルソン島で決戦するのが当初予定でした。しかし、大間違いの戦果ながら、「台湾沖航空戦で海軍が大戦果をあげたので陸軍も勝とう」あるいは「もう恐れるアメリカ空母は沈んだので攻撃は難しいだろう」との判断からか、準備も補給もできていないレイテ島での戦いへと作戦変更したのでした。 だが、レイテ島は離れているので補給をするにも、そのための船舶はアメリカ軍に沈められ、充分な武器、弾薬、食料も不足で戦闘準備も不十分なまま戦い、結果、惨敗と退却でした。このような状況では、ルソン島での戦も影響を与え、結局はルソン島でも惨敗して、日本軍全体で多大なる犠牲者を出しながらフィリピンも失ったのでした。
先の大戦全期間通して、大本営発表や報道によって、国民へは正しい戦況などは何ら知らされず、だまされ続けて、広島・長崎原爆、全国各地の空襲や沖縄の地上戦などで民間人も多大なる犠牲者を受けたのでした。どんなに軍人や国民が亡くなっても、結局、大戦中には。、大本営発表も報道も改まらなかったといえます。 ところが、そのようなことは終戦後、何十年経っても現在も、この「大本営発表」みたいなものは、生き続けてきました。だからこそ、先の国語辞典にも解説されているのだといえます。あと、現在もある例として「今の首相発言は大本営発表だ」や「この前の会社計画は、結果、大本営発表で社員は、だまされただけだ」みたいな言葉が、堂々と通用しているのです。 ただし、戦時中の大本営発表内容は、映画(映像)や新聞記事に、しっかり残っています。しかし、現在の大本営発表みたいな政府見解や首相答弁は、自分達に都合が悪くなれば公文書さえも改竄(かいざん)、隠蔽(いんぺい)、廃棄(はいき)などまでおこなっています。また、「桜を見る会前夜祭」問題では、安倍首相の国会における虚偽答弁(きょぎとうべん)が、118回もあったと報道されています。こんなやり方が通用するなら、国会の論戦そのものが、成り立たなくなる問題でもあります。 さらに、森友学園の土地問題では、官僚が加担させられ自殺に追い込まれた方さえいます。また、このような大本営発表をする人は、他人には「説明責任をはたせ」と言うくせに、自らはしない、あるいは「秘書が、秘書がやっているから(自分は責任ない)」と、秘書や他人へ責任転嫁(せきにんてんか)するのも共通した特徴でしょう。それは、「一将功成りて万骨枯る」みたいなものです。 また、このようなことは政府だけでなく、民間会社でも似たようなことがあるのではないでしょうか。例えば、会社の事業計画を根拠ある実際数値で立てるのではなく、単なる希望的観測数値へと無理に置き換えたり、自らの失敗は隠し、他部・他課や部下に責任転嫁する場合もあります。しかし、自らの周囲にいわずにいても、別の人(お客様や他社の方)から教えてもらって、ことの深刻さが始めて分かったとか、様々あるのではないでしょうか。 あと、会社内(特に、日本独特の雰囲気のある職場)では、＜空気で作られた「真実」と「正義」 ＞ページにも書いていますが、ある作られた雰囲気・空気の中で、正しい指摘(この場合、少数意見)を発するのは、なかなか勇気のいることです。そのようなことが続くのであれば、一人ではなく自らの意見に同調して下さる方(仲間)を増やして、まとまって意見し行動しないかぎり直らないのではないでしょうか。 私は、この「聞いた言葉(もくじ)シリーズ」で何十回となく繰り返している言葉があります。それは、「全ての人をいつまでもだまし続けることは出来ない」と、「明日の天気は変えられないが明日の政治は変えられる」などの言葉です。これらは、決して夢物語ではなく、実際に日本人の多くが体験して感じてる事柄ではないでしょうか。 戦争中ならば誰もが「大本営発表は間違いだ」といえる状況ではなかったと思います。だからこそ、「勝った、勝った、また勝った」みたいな報道も続きましたが、それはデタラメ内容であり、結果は敗戦(終戦)になったのでした。逆に見れば、いかに強大な力(この場合、陸海軍)を持ってしても、「全ての人をいつまでもだまし続けることは出来ない」のです。 また、現在ならば＜空気で作られた「真実」と「正義」 ＞のある所でも、元々、真に根拠あるものから発していないので思いもよらぬ所から、いずれ破綻(はたん)するのではないでしょうか。また、一見強大にも見える会社(組織)でも、いつまでも「無理が通れば道理引っ込む」ばかりのやり方では、長続きしないと思われます。 |
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